プロジェクト・マネジメントのPMコンセプツ/PMコンセプツの強み [何が違うのか？/ 2,Practicak]

PM経験者は成功への「正解｣が存在しないことを苦い経験から察知しています。「いかに成功させるか」ではなく、「いかに失敗させないか」が重要です。現実のプロジェクトを｢落し穴｣から守る答えは、座学では身につきません。PMコンセプツでは、体系的知識に基づくケーススタディ、ロールプレー、プレゼンテーション等による疑似体験の「場」を提供します。実務経験を通してのみ得られるスキルや、概念の理解を短期間で集中的に習得するためには、演習の場での「失敗」を通して以外はありません。