なぜ、PMコンセプツの総合的サポートが有効なのか？
研修で磨いたスキルを発揮できる場がなければ、研修成果は個人資産の枠を越えず、組織の変革も期待できません。
PMにより組織を活性化させるには、PM制度と研修体系を既存の組織制度との整合性を考慮しながら、移植させる必要があります。具体的には、1）PM方法論の導入、2）体系的PM研修、3）PM制度の戦略的な定着化、4）定着化における問題解決、の4要素が不可欠です。この4つの領域を全てカバーする総合的なサポートを提供できるのがPMコンセプツです。
PMコンセプツは、単なる教育機関の枠を超えて、PMフレームワーク（PM方法論、PMテンプレート）の開発、定着化へのコンサルティング、意識変革のための経営層向けセミナーを日本で多数実施し、実績を積んできました。
