プロジェクト・マネジメント研修 ( Training Services )
標準コース < 総合カリキュラム >
コースのテーマ、実施場所、日数、日程、受講者数、等はお客様のご要望に合わせ調整します。
入門(PM候補者)(プロジェクトメンバー) - 略称：PMB
| プロジェクト・マネジメントの入門 Project Management Basics | ||
| < 主要テーマ > ● プロジェクト・マネジメントの概要 ● プロジェクトの定義づけ ● プロジェクトのプランニング ● プロジェクトの実施 |
< コース概要 > PM経験のない、経験の浅い受講者を対象としたPMの入門コースです。PMの全体像を体系的に理解し、PM業務の基本、用語、概念を短期間で集中的に学習します。模擬体験によりプロジェクトの目的と責務を理解し、プロジェクト・メンバーとしてどう動けば効果的なのかを考え、自発的に目標達成に向かって行動できるスキルを身に付けます。 |
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基礎(PM初級者)(PM候補者) - 略称：PMF
| プロジェクト・マネジメントの基礎 Project Management Fundamentals | ||
| < 主要テーマ > ● プロジェクト・マネジメントの概要 ● プロジェクトの分析 ● プロジェクトのプランニング ● プロジェクトの実施 |
< コース概要 > PM実践経験の浅い方を対象とした基礎コースです。 世界標準のPM体系であるPMBOK® Guideに準拠し、PMの包括的な知識を体系的に理解し、 ケーススタディやツールを使用して、現場実務に適応できる基礎的なスキルを効率よく習得していきます。 |
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中級(PM経験者) - 略称：PPL
| プロジェクト・プランニング Project Planning | ||
| < 主要テーマ > ● プロジェクトの分析 ● WBSの構築 ● リソース・プランニングと見積り ● スケジューリングとトレードオフ・シミュレーション ● リスク管理のプランニング |
< コース概要 > 希望的観測によるプラン、不確実性を反映させていないプラン等のプロジェクトのプランニング段階での問題に対処するスキルを強化します。 シミュレーションによる仮説検証型プランの重要性とその手法、先手的なプランニング手法を習得します。 ツール（Ms-Project等）及び各種テンプレートも活用します。 |
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中級(PM経験者) - 略称：PCO
| プロジェクト・コントロール Project Control | ||
| < 主要テーマ > ● ベースライニングとコントロール ● 進捗管理とレビュー ● 効果的な変更管理 ● チーム・ビルディングと 動機づけ ● 利害対立と問題解決 ● 実戦的な交渉 |
< コース概要 > プロジェクトの実施段階で遂行しなければならない進捗管理、変更管理、問題解決のポイントを学びます。 顧客と協働していくために不可欠な交渉のスキルをロールプレーによって、実践的に強化していきます。 さらにメンバーを動機づけ、組織を動かすための政治的スキルも習得します。 |
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上級(PM経験者)(シニアPM) - 略称：APM
| プロジェクト・マネジメントの実践 Advanced Project Management | ||
| < 主要テーマ > ● プロジェクトの分析 ● WBSの構築とリスク・マネジメント ● 契約管理と外注管理 ● チーム・ビルディングと動機づけ ● 変更管理のプロセス ● 問題解決のプロセス ● 利害対立と交渉 |
< コース概要 > PM上級者が、現場での実務経験を整理し直し、「プロジェクトをいかに失敗させないか」という視点で実践スキルをブラッシュアップすることを目的とします。 リスクに対応した変化対応型プランを策定するスキル、実施段階で発生する様々な問題を解決していく交渉スキルなどを実際の現場に即したケーススタディにより、習得します。 ※色々なテーマ設定が出来ますので、詳細はお問い合わせ下さい。 |
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| ◆PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。 |
