プロジェクト・マネジメントのPMコンセプツ/コース管理

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公開コース

*受講に際しましては、当社が保有する知的財産権の保護に関する契約書を締結していただきます。
*研修業務、コンサルティング業務を行っている企業様の申し込みはご遠慮下さい。
プロジェクト・マネジメントの基礎 (Project Management Fundamentals)
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
PMF-1801 2日間 2018年1月11日(木)〜1月12日(金) 募集中 未定
PMF-1809 2日間 2018年9月27日(木)〜9月28日(金) 募集中 未定

募集人数 20名
受講費用 1名様 102,600円(消費税込)
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 10 PDU
リーダーシップ 6 PDU
主要テーマ ● プロジェクト・マネジメントの概要
● プロジェクトの分析
● プロジェクトのプランニング
● プロジェクトの実施
コース概要 講習時間 : 9:30 〜 18:00前後

PM実践経験の浅い方を対象とした基礎コースです。 世界標準のPM体系であるPMBOK® Guideに準拠し、プランニングからコントロールにわたるPMの包括的な知識を体系的に理解し、 ケーススタディやツール等を使用して、現場実務に適応できる基礎的なスキルを効率よく習得していきます。
参考 標準コース<総合カリキュラム>のPMFへ

プロジェクト・プランニング(Project Planning)
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
PPL-1802 2日間 2018年2月5日(月)〜2月6日(火) 募集中 未定
PPL-1806 2日間 2018年6月21日(木)〜6月22日(金) 募集中 未定
PPL-1810 2日間 2018年10月4日(木)〜10月5日(金) 募集中 未定

募集人数 20名
受講費用 1名様 102,600円(消費税込)

◆セット割引
「プロジェクト・コントロール」を受講済の方は備考欄に受講時期をご記入下さい。割引料金が適用されます。
1名様 91,800円(消費税込)
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 10 PDU
リーダーシップ 2 PDU
ストラテジー&ビジネスマネジメント 4 PDU
主要テーマ ● プロジェクトの分析
● WBSの構築
● リソース・プランニング゙と見積り
● スケジューリングとトレードオフ・シミュレーション
● リスク管理のプランニング
コース概要 講習時間 : 9:30 〜 18:00前後

希望的観測によるプラン、不確実性を反映させていないプラン、さらに承認のためのプランで変化しやすいプロジェクト環境を制御できるでしょうか? プランはプランのためのプランではなく、コントロールのツールとしての視点が必要です。本コースでは、シミュレーションによる仮説検証型プランの重要性とその手法、先手的なプランニング手法を習得します。ツール(Ms-Project等)及び各種テンプレートも活用します。
参考 標準コース<総合カリキュラム>のPPLへ

プロジェクト・コントロール(Project Control)
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
PCO-1804 2日間 2018年4月23日(月)〜4月24日(火) 募集中 大橋会館
PCO-1808 2日間 2018年8月23日(木)〜8月24日(金) 募集中 未定
PCO-1812 2日間 2018年12月17日(月)〜12月18日(火) 募集中 未定

募集人数 20名
受講費用 1名様 102,600円(消費税込)

◆セット割引
「プロジェクト・プランニング」を受講済の方は備考欄に受講時期をご記入下さい。割引料金が適用されます。
1名様 91,800円(消費税込)
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 4 PDU
リーダーシップ 8 PDU
ストラテジー&ビジネスマネジメント 4 PDU
主要テーマ ● ベースライニングとコントロール
● 問題解決のプロセス
● チーム・ビルディングと動機づけ
● 変更管理のプロセス
● 実戦的な交渉
コース概要 講習時間 : 9:30 〜 18:00前後

プロジェクトの実施段階のコントロールに必要なのは、単に指標管理だけではありません。後手に回りやすいプロジェクトのコントロールには、先制型の進捗管理、変更管理、問題解決が必須です。本コースでは、先鋭化した利害対立下で、メンバーの動機づけ、組織を動かす政治的スキル、さらに顧客と協働していくために不可欠な交渉スキルを、ロールプレーによって実践的に強化していきます。
参考 標準コース<総合カリキュラム>のPCOへ

リカバリー・マネジメント(Project Recovery Management)
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
PRM-1803 2日間 2018年3月15日(木)〜3月16日(金) 募集中 大橋会館
PRM-1810 2日間 2018年10月22日(月)〜10月23日(火) 募集中 未定

募集人数 20名
受講費用 1名様 102,600円(消費税込)
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 4 PDU
リーダーシップ 6 PDU
ストラテジー&ビジネスマネジメント 6 PDU
主要テーマ ● 現状分析とリカバリー起動
● 問題の定義づけとリカバリー・プランの策定
● プランへの支援の獲得とユーザー承認の為の交渉
● 実施体制の再構築、及びリカバリーの実施と追跡評価
コース概要 講習時間 : 9:30 〜 18:00前後

トラブルに陥った問題プロジェクトを体系的に立て直す具体的なステップを学習します。問題の本質を掘り起こし、社内及び顧客交渉を経て、顧客参画によるリカバリー・プランを策定、実践するスキルを持ったエキスパートを養成します。
参考 ▼ PDF 「リカバリー・マネジメント」コース紹介

失敗しない外注管理(Successful Vendor Management)
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
SVM-1807 2日間 2018年7月26日(木)〜7月27日(金) 募集中 未定
SVM-1811 2日間 2018年11月20日(火)〜11月21日(水) 募集中 未定

募集人数 20名
受講費用 1名様 102,600円(消費税込)
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 6 PDU
リーダーシップ 6 PDU
ストラテジー&ビジネスマネジメント 4 PDU
主要テーマ ● 外注化のプランニング
● 外注契約によるリスク分散
● プロジェクトの開始
● 外注コントロール
● プロジェクトの終結
コース概要 講習時間 : 9:30 〜 18:00前後

外注比率が累増する一方、コントロールが上手くいかず、外注化メリットを享受できないどころか、外注がプロジェクト失敗の起因になるケースが多く見受けられます。外注管理ではリスクを分散させる外注契約、および体系的なコントロール手法の徹底が必要です。本コースでは、発注のプランニングから終結までの全局面での外注化の問題点を理解し、それらの問題点を抑制するための管理手法を習得します。
参考 ▼ PDF 「失敗しない外注管理」コース紹介



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*PMI、PMP、PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

 
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